NBA》Stephen Curry签约李宁10年， NBA与中国大陆市场两极化【李亦伸专栏】

文/李亦伸

NBA最重要门面之一勇士后卫Stephen Curry去年离开运动品牌(UA)Underarmour，终止双方长达10几年合作，Curry带着自己品牌「Curry Brand」寻觅觅觅一年，终于上岸，Curry选择跟中国品牌李宁建签下10年合约，展开包括篮球、运动、经纪、品牌、高尔夫跨界合作。

38岁Stephen Curry找到资源和市场最庞大中国品牌李宁，打算跨国、跨界、跨世代建立Curry Brand品牌影响力和市场价值。

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从运动市场角度看，Stephen Curry已经边缘化，难以成为主流。

从Stephen Curry角度看，Curry光环和NBA影响力已经不再是市场灵药，只剩中国市场是Curry Brand能极大化品牌价值和未来计画唯一「梦田」。

从李宁角度看，李宁砸钱买下Stephen Curry和Curry Brand，这是极为重要和关键市场战略，未来10年李宁有机会建立一个比现在更庞大运动品牌帝国，更有效打进美国市场，开拓全球市场。

李宁赌这一把大的，那是因为Stephen Curry属于超级大咖，跟以往所有李宁签下的所有世界巨星档次完全不同。

现实非常残酷，美国市场已经不想再「投资」Stephen Curry，走到生涯末期，即使Stephen Curry球场里外依然拥有很大影响力，但未来充满无法预期变数。

已经没有美国品牌想要扩大投资在Stephen Curry身上，这也是Stephen Curry团队最终只能选择中国品牌原因，即使包括「Curry Brand」。

1984年Michael Jordan那个世代已经无法複製，任何想要创造自己命名品牌超级巨星，包括LeBron James和Stephen Curry都很难成功。

NIKE创造出「Jordan Brand」乔丹牌的成功与永恆，除了Michael Jordan空前个人魅力和独一无二巨星光环，时代背景和产业环境更为关键。

40年前乔丹牌问世那个世代，所有成功经验和创意、投资、行销，放在这个瞬息巨变AI+资讯爆炸多样社群世代，除了无法複製，连临摹模仿都很困难。

媒体可以猛夸Stephen Curry跨足更大商业领域，也能期待李宁打开更大知名度和全球市场。

但我们都不能忽略一个更大现实与真相，所有NBA球星最终只能选择中国品牌合作，成为终身伙伴，基本上就是失去美国本土市场舞台，这也很可能是NBA超巨剩余价值「终点站」。

Curry Brand未来会跨足篮球、休闲、高尔夫，并且签下Stephen Curry个人品牌运动选手，开发更大运动文化市场。

这是一场NBA以外的全新运动品牌与商业、产业战争，考验李宁操盘能力，更重要的是Stephen Curry接下来该如何拓展自己品牌。

NBA和中国市场两极化，Curry Brand成败将成为全球运动产业结构极重要指标。

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